数字化工程项目管理专家
助力企业实现数字化转型
1.督导标准管理动作 2.提升信息传递效率 3.节省文书汇编时间 4.及时精准数据指标 5.案例沉淀经验传承
从项目的规划,执行,到验收完成,每一阶段都能标准化操作,流程化管控。
每一环节都可以通过数据分析,实时上报当前项目各方面情况,管理更透明。
低代码框架搭建,不同项目差异化流程和管理内容,可快速调整满足实际需要。
通过小程序或APP端口,用户可以实现系统全流程操作,方便框架,一手掌握。
项目工程每个环节都有对应的解决方案应用,让整个项目管理真正上云数字化
线索跟进,立项评审,招标项目跟进,标后分析等
项目各类型合同管理,项目管过程管控
计划、合同、出入库全面受控
劳务人员团队管理,人员信息,人员流动等监控
现场施工流程化管控,施工日志,施工监控
目标、进度、实际成本一体化,实现成本事前、事中、事后全面管控
让安全检查、隐患整改、危险源监控、安全教育系统化,安全管理更简单
员工全过程,全方位信息管控,薪资税金自动计算
项目资料实时共享,随时查阅一手掌握
面对不同的项目参与方,都有对应的应用方案支撑,提供满足不同角色需求的管理方案和报表
工程的进度、质量、 成本、安全尽在掌握助力甲方内部多部门之间高效协同强化与监理、施工方、供应商多方联动
助力施工单位保证安全、减少浪费、全程监控项目实施过程,按时按质过验收
减少制表汇报工作,提升监理人效,让监理公司实现“多项目集约式管理”,让业主更放心满意
督导建造全周期前介管理动作落地、管好承接查验、维保保修,省心省事
SaaS部署快速落地,统一后续运维服务
数据多点储存备份,保障数据万无一失
数据表单,数据看板,打印模板自定义配置,满足不同需求
移动端操作,一键录入,一键打印,数据面板轻松知晓
7*12小时服务
16项流程节点严控进度
完全掌握项目主权
确保项目可迭代开发
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