SOLUTION OVERVIEW
方案概览
围绕项目立项、合同、计划、任务、成本、资料、风险和验收建立统一工作台，适配工程、研发及服务型项目管理。
按项目类型配置阶段、里程碑和审批规则，将任务进度、资源投入、合同收付款、问题风险及交付资料关联到同一项目档案。
BUSINESS BLUEPRINT氢云 · 项目管理业务蓝图
以实际业务流程为主线，连接角色、单据、数据和管理结果。
01项目立项与档案
统一项目立项与档案的字段、编码、归属和状态口径，为流程协同、查询统计和系统集成提供可靠基础。
02阶段计划与任务协同
以阶段计划与任务协同明确阶段、责任、时限和交付物，统一汇总进度并提前识别延期风险。
03合同预算与费用成本
将合同预算与费用成本纳入连续业务链路，沉淀客户互动、审批记录、履约状态和经营结果。
04风险问题与变更管理
围绕风险问题与变更管理建立发现、分派、处理、复核和追溯闭环，明确责任人与完成时限。
05资料版本与交付验收
分解阶段、里程碑和任务，支持提醒、反馈、审批与进度汇总。
UNIFIED PLATFORM统一业务与数据底座
统一身份权限、业务对象、流程规则、消息提醒和统计口径。
- 项目全景档案
- 计划任务协同
- 经营与交付管理
